Green Belt Lean-ledelse
Dette 4-dagers kurset beskriver viktige ledelsesstrukturer for kontroll med og forbedring av ytelsen til ansvarsområdet.
Kurset er basert på utvalgte deler fra Lean, prosessledelse (BPM) og Smidige metoder.
Kurset er ett av de to hovedtemaene i Green Belt - Lean Six Sigma.
Språk
Green Belt Lean-kurs gjennomføres enten på norsk eller engelsk.
Kursets format
Kurset har et format der vi kombinerer klasserom og online via Microsoft Teams:
- Sesjon 1 (dag 1 og 2) er nettbasert via Teams
- Sesjon 2 (dag 3 og 4) er hybrid (klasserom eller Teams)
Green Belt Lean-kurset kan gjennomføres som et internt kurs.
Målgruppen
- Ledere som ønsker å forbedre driftsresultatene
- Mennesker som jobber med forbedringsarbeid, kvalitet, miljø og bærekraft
Innhold
Innholdet er systematisk utviklet i samarbeid med en rekke toppledere og forbedringseksperter fra 2002 og frem til i dag.
-
Kursets innhold
Dette kurset gir en grundig innføring i de vanlige strukturene linjeorganisasjonen trenger for å sikre driftskontroll og kontinuerlig forbedring.
Hovedinnholdet er:
- Hvordan kartlegge interessenter, kunder og krav for et ansvarsområde (f.eks. en avdeling)
- Hvordan kartlegge prosessene som inngår i ansvarsområdet (f.eks. en avdeling)
- Slik fyller du "stop doing"-listen med riktig innhold
- Hvordan utforme møtestrukturer og visuelle tavler for operasjonell kontroll og replanlegging
- Hvordan bruke smidige metoder som Kanban og Scrum i aktivitetsstyring
- Hvordan utforme og implementere prosesser for kontinuerlig forbedring
- Slik omorganiserer du det fysiske arbeidsområdet ved hjelp av 5S
- Hvordan etablere forebyggende vedlikehold av eiendeler
- Hvordan kartlegge kompetansebehov på kort og lang sikt
- Hvordan definere ledernes viktigste standard arbeid
Praktisk informasjon
-
Oversikt over verktøy og metoder
Følgende verktøy gjennomgås:
- Brainwriting
- Kartlegging av verdistrømmer
- Spagettidiagram
- Prosessdesign
- Kontekstdiagram
- A3 problemløsning
- 8D problemløsning
- Ulike proaktive og reaktive forbedringsstrukturer, inkludert Kaizen Event, Kaizen Circle og Kaizen Workshop
- Utforming av forbedringsprosesser
- Utforming av møtestrukturer
- Aktivitetsstyring ved hjelp av Scrum og Kanban
- Organisering av arbeidsplassen ved hjelp av 5S
- Reduserer omstillingstiden ved hjelp av SMED
- OEE
- Leksjoner i ett punkt
- Ledernes standardarbeid
Noen av metodene og verktøyene beskrives grundig, andre på et innledende nivå.
-
Du vil motta dette to uker før kursstart
- Agenda for kurset
- Anbefalte forberedelser
- Tilgang til ProErigo eLearning (for forberedelse og støtte under kurset)*
- Tilgang til et bibliotek med forbedringsverktøy som dekkes i kurset*
- Retningslinjer for valg av forbedringsprosjekt
- Krav til diplom og sertifisering
- Annen praktisk informasjon
*) Tilgang gis to uker før kurset og varer i to uker etter at den siste modulen er fullført.
-
Fokus på ferdigheter gjennom øvelse og repetisjon
På kursene trenes metoder og verktøy gjennom øvelser i grupperom. Resultatene av gruppearbeidet presenteres og diskuteres.
For å skape best mulig engasjement og læring brukes det hver dag tid på repetisjon og diskusjon av teorien som gjennomgås.
-
Diplom og sertifisering
Diplom: For å få et diplom for bekreftet fullført kurs må du ha deltatt på 3 av 4 kursdager.
Sertifisering: Dette kurset er en del av Aksenas Green Belt Lean Six Sigma-kurs. Kravene for Green Belt-sertifisering finner du i kursbeskrivelsen for Green Belt Lean Six Sigma.
-
Kursmateriell
Følgende er inkludert i kurset:
- Elektronisk versjon av kursmaterialet
- Kurskompendium for de som deltar fysisk
- Lunsj hver dag
- Mal for A3-problemløsning
Overnatting i forbindelse med kurset må organiseres og betales av deltakerne selv.
-
Relevant litteratur
Boken er ikke inkludert i kursprisen og er ikke nødvendig for å delta på kurset.
Klikk på den enkelte bok for å lese mer på amazon.com.
- 13. november 2024 - 14. november 2024
- 27. november 2024 - 28. november 2024
